1. LIDERAZGO
¿QUÉ ES EL LIDERAZGO? 12 CARACTERÍSTICAS DE UN BUEN LÍDER.
Un líder es aquella persona capáz de guiar y de influir a otras personas o grupos de personas, y que éstos los reconozcan como tal.
Unas de las principales características de un buen líder es que:
- Son conscientes.
- Tienen una visión estratégica.
- Son audaces.
- Son comunicadores.
- Son influyentes.
- Son personas íntegras, humildes, empáticas.
- Son personas que sabenn delegar.
- Desarrollan su curiosidad y su seguridad propia.
Tipos de liderazgo.
Uno de los estudios más robustos sobre los estilos de liderazgo ha sido el realizado por Daniel Goleman, llegando a la conclusión de que algunos estilos son efectivos sólo para ciertas circunstancias temporales (por ejemplo el autoritario) a largo plazo no lo son.
Estilos de liderazgo según Daniel Goleman:
Liderazgo coercitivo.
El líder toma decisiones sin consultar a los miembros del equipo y espera que sean cumplidas sin cuestionamiento.
Ordenar, controlar, imponer, limitar la creatividad del equipo.
Liderazgo autoritario.
El líder establece la visión y los objetivos, pero da libertad al equipo para cómo lograrlos.
Monitorea el progreso y proporciona retroalimentación para asegurar que el equipo esté en el camino correcto.
Fijar metas, delegar responsabilidades, monitorear el progreso.
Monitorea el progreso y proporciona retroalimentación para asegurar que el equipo esté en el camino correcto.
Fijar metas, delegar responsabilidades, monitorear el progreso.
Liderazgo afiliativo.
El líder enfatiza la importancia de crear relaciones positivas y constructivas entre los miembros del equipo.
Se enfoca en el bienestar emocional y la satisfacción de los miembros del equipo.
Crear conexiones personales, escuchar, apoyar.
Se enfoca en el bienestar emocional y la satisfacción de los miembros del equipo.
Crear conexiones personales, escuchar, apoyar.
Liderazgo democrático.
El líder fomenta la colaboración y la participación del equipo en la toma de decisiones.
Se alienta a los miembros del equipo a aportar ideas y perspectivas.
Pedir opinión, crear ambiente participativo, discutir en equipo.
Se alienta a los miembros del equipo a aportar ideas y perspectivas.
Pedir opinión, crear ambiente participativo, discutir en equipo.
Liderazgo orientado a resultados.
El líder establece objetivos desafiantes y se enfoca en alcanzarlos de manera eficiente y efectiva.
Establecer objetivos desafiantes, monitorear el progreso, incentivar el logro.
Establecer objetivos desafiantes, monitorear el progreso, incentivar el logro.
Liderazgo de coaching.
El líder se enfoca en el desarrollo personal y profesional del equipo, proporcionando retroalimentación constructiva y apoyo para mejorar el desempeño.
Guiar el desarrollo, motivar el aprendizaje.
Guiar el desarrollo, motivar el aprendizaje.
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